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​ものづくりの【?】を見出す

parentheses(パレンシーズ)とは英語で「括弧」を意味し、

「世の中の様々な問題を括り、解決に導きたい」という想いが込められています。

「コンサルタント」は相談に乗ることがミッションですが、私たちは

具体的な解決(=ゴール)に至らせることがミッションだと考えています。

ー3つのキーワードー

【市場:Market】

お客様の課題を市場性をベースに考慮し解決に向けてご支援いたします。

【機会:Chance】

機会損失を防ぎ、機会創出につながるようご支援いたします。

【価値:Value】

さらなる付加価値を付与できるよう​ご支援いたします。

【市場】へのアプローチ

「売れる」「求められる」モノを開発することは、どのようにニーズを汲み取るのか、それをどのように機能に落とし込むのかが重要です。そんな上流工程をこなせる人材が不足している中で、強固なバックボーンを持つアドバイザーが並走してプロジェクトを進めます。特にセンサー機器、産業機器、測定機器、医療機器に強みがあります。

プロジェクト課題解決
機会損失を最小に

【機会】を捉える

本当に市場ニーズに沿ったモノづくりが出来ているのか。本質を掴まずに進めると、結果としてプロダクトアウトになってしまい、機会を逃してしまいます。想定されるニーズに対し、現実的な技術要素を踏まえて適切な時期にリリースできるにはどうすればいいのか。私たちは事業体の背景を含めてアプローチし、スピード感とコスト、技術的課題をトータルで考えます。

【価値】を生み出す

既に開発フェーズに入ってしまっている場合でも「本当にこれでいいのか」というものはつきまといます。少々の変更で済むモノであれば変更してしまうのですが、その判断がつきにくいケースも多々存在します。判断力、総合的なプロジェクトへの損失をいかに低くできるか等について、共に検討いたします。

付加価値の創造・拡大

ー サービスモデル ー

お悩みについてヒアリングを行い、様々な相談にお答えします。
​場合によっては必要に応じてプロジェクトを実際に動かすなど、
​具体的なお手伝
いまでを承ります。どういった支援が必要かが
​不明な場合も、無料でご相談を承ります。


・参画プロジェクトが停滞している
・新規に開発したいがどこから手を付けてよいかわからない
・技術者の育成に悩みを抱えている(電気/ソフトなど)
・医療機器など安全規格対応についてのアドバイスなど

サービスモデル図示

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